В эпоху, когда ИТ-бюджеты ужимаются, а требования к результатам растут, компании всё чаще обращаются к внешним подрядчикам. Но вот вопрос: что вы хотите получить — проект под ключ или просто пару дополнительных «рук» в команду?
Как ИТ-интегратор, мы знаем разницу не по презентациям, а по полевым проектам. И раз за разом сталкиваемся с ситуацией, когда заказчик приходит за аутсорсингом, а на деле нуждается в аутстаффинге — или наоборот. Разберёмся по-честному.
Аутсорсинг: результат вместо процессов
Аутсорсинг — это когда вы делегируете нам не задачи, а ответственность за результат. Мы берём проект, подключаем команду, технологии, процессы и выдаём вам решение — будь то система мониторинга, инфраструктурная миграция или внедрение безопасности уровня SOC.
Ваши плюсы:
- Платите за готовый результат
- Не тратите время на управление людьми
- Не нужно держать экспертизу внутри
- Прогнозируемый бюджет без скрытых расходов
Но:
- Меньше гибкости в процессе
- Надо точно сформулировать ТЗ
- Иногда кажется, что работа идёт «в тени»
Аутстаффинг: люди — под ваши процессы
Аутстаффинг — это когда вы берёте наших специалистов в свою команду. Они работают по вашему графику, в вашем окружении, по вашим правилам. Мы — юридически оформляем, сопровождаем, обеспечиваем замену при необходимости. Вы — управляете задачами.
Ваши плюсы:
- Быстрый доступ к редким специалистам (DevOps, сетевики, аналитики)
- Полный контроль над задачами
- Нет HR-боли, налогов и отпускных
- Легко масштабировать команду без роста штата
Но:
- Ответственность за результат — на вас
- Нужно встроить человека в процессы
Так где экономия?
🟢 Аутсорсинг снимает с вас операционную нагрузку и снижает издержки на управление, подбор и удержание команды. Особенно выгодно для чётко очерченных проектов и задач с понятными сроками.
🟢 Аутстаффинг экономит на налогах, обучении и соцпакете. Подходит, если вам нужно срочно усилить команду без долгого найма. По нашим оценкам, компании, работающие с гибридной моделью (аутстафф + аутсорс), экономят до 25–35% бюджета по сравнению с полной внутренней разработкой — и при этом быстрее закрывают задачи.
Что выбрать?
- Внедрить решение —> аутсорсинг.
- Найти специалистов в проект —> аутстаффинг.
- Сэкономить, но не потерять контроль —> комбинированный подход.
Как ИТ-интегратор, мы предлагаем обе модели — и помогаем выбрать ту, что работает на ваш бизнес, а не просто выглядит красиво в контракте.
📞 Нужен конкретный расчёт экономии для вашего проекта?
Поговорим. Покажем цифры, подберём модель, а при необходимости — соберём команду и запустим работу за пару дней.
